一、求一篇以“生存的质量”为话题的800字议论文

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二、求一篇《质量决定企业命运》的文章，谢谢

质量是一切物品的基础，没有质量，谈何品牌、进步、竞争都是空话。尤其是对于我们电建单位来说，质量更是我们赖以生存和进步的基石。我们谁也不能保证只要我们的安装质量一流了，我们的就是一流的，我们就能进入全球500强了，我们的就能做百年寿星了。然而，我认为，如果想打造自己的一流品牌，质量一流是其中不可缺少的条件其中一个。

就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个的进步，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的影响、并且配合好周围齿轮的运行。

质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个见解。我认为：不管在何情况和条件下，人的影响是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产质量量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该进步职工的业务素质，把产质量量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产质量量出现难题，经过分析是上个班留 在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，何故呢？由于我应该检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的职业没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量难题我们都推开，那么，怎样生存，这一个态度难题。拒绝承担个人责任一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事务结局负责。我认为，认识错误有助于难题解决，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通职工或者管理者，应该先进修怎样认错，为事务的结局负责。不能由于认错而指责某人，也不应该由于认错而要其负起过失的责任，把矛头指向他。多数情况下认错有助于事务的解决。

我们来看看一个孩子撞桌子的故事：小孩儿不小心撞到桌子上，大哭。中国妈妈和日本妈妈对这件事务的态度是不同的：中国妈妈往往第一个动作是打桌子，当然这是哄小孩儿的一种技巧，可是在无形之中告诉孩子，是桌子撞了孩子，不是孩子的错，责任在别人。日本妈妈会把孩子带到桌子旁边说：“来，再走一次。一个人跑步会撞到桌子有3个缘故：第一个是小孩儿跑步的速度太快，躲闪不及；第二个是小孩儿的眼睛一直看着地没有注意前方；第三个是小孩儿心里面不知道在想何，你是哪一种呢？” 从上面的小故事可以看出，日本的教育非常注意对孩子责任心的培养，桌子是没有生活的，不能把撞到桌子的责任归咎于桌子，推卸责任是不可取的。而我现在从“人的责任心”这个角度来论述质量在我自己的掌握中，就是培养和拓展资料我的质量觉悟和责任觉悟。每个人都要为质量职业负责，然而，不要把质量难题推给别人，由于：质量在我心中。

一个无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，然而如果没有质量，那么这个 企业的生活将会是短暂的，由于他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者天然就会放弃他。要生存和进步下去，必须以产品或职业的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。

质量是之本，质量是的生活。只有把讲究质量放在整个职业的第一位，把它作为的生活来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地 。

三、质量在我心中，论文

说到质量，不得不说最近发生在我国的一例重大安全质量事故，河北邢台三鹿奶粉中含有三聚氰胺，导致婴幼儿泌尿体系结石。

看到这触目惊心的新闻，我们想到何？涉及企业将面临灾难,今后的出路在何处?他们的职工将怎样生活?质量离我们还远吗？

作为红云集团烟草体系的一线员工，我们是否恪守生产质量关，随时把追求产质量量零缺陷当作我们的终极目标，是否把产质量量合格率为100%当作对消费者的承诺和诚信，是否把优良的产质量量当作生存和饭碗的保障。

我们自己构筑的产质量量大厦真的那么坚不可摧吗？

职业中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场。

千万不要以为偶尔的疏忽大意没何大不了的，有质量难题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。

不要抱怨我们的质量管理制度的严格，不要埋怨我们的劳动纪律补岗补位的要求，不要不领会我们交接班时提前到岗的规定，不要埋怨我们的设备保养检查的严格，不要以为我们的在岗在心制度不好控制，所有这些制度和规定都是为了保障我们的质量。

企业是我们赖以生存和进步的基石，是我们经济来源和饭碗的保障。而质量是产品的基础，没有质量，谈何品牌、进步、竞争。一个真正有生活的企业，是由于有着厚重的质量基础作保障，一个企业的质量形象，是靠每一位员工精心打造的，只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们是否有愧于我们的消费群体，是否会想到我们的点检、自检职业不到位，是否想到我们的设备有检测功能而不起效果，是否会想到我们的工位管理不到位、行为管理不落到实处。

质量是人控制的，不管在何情况和条件下，人的影响都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产质量量是靠我们每一个职工以优异的职业质量干出来的。

企业的每一个员工，都一个质量单元，都在为产质量量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，如果每个员工都把职业做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

我们不怕出现失误，关键在于出现失误后所持的态度和整改的决心和技巧。在生活中，我们可以抱有和谐中庸的情结，但在职业质量面前，如果对于出现的难题没有承担的勇气和改进的方案，那么面对残酷无情的市场，注定要被淘汰出局。质量是唯一不可妥协的事务。

只有坚持“严、细、实、恒”的职业作风，重视用数据判定质量的可靠性和可信度，只有在生产操作时，严格控制产质量量、自检点检规定，只有工艺执行到位，才能把各种质量隐患扼杀在萌芽情形。

作为一名员工，摆在我们面前的职业和产质量量，距离我们的希望还远远不够，我们不愿看到追求质量零缺陷仅仅成为一种梦想。我们不会满足我们的产质量量只限于考核扣款，我们必须站在提升质量的高度上，来敦促我们的行动，不断地升华到用我们的头脑和双手，去迎接市场暴风骤雨的洗涤。